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九月恒昌企業(yè)文化之我見分享會

作者：恒昌小編

時間：2014-09-04 13:58:49

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來源：恒昌官網(wǎng)

摘要：9月恒昌企業(yè)文化推進部將成立狼文化項目組，在2014年下半年度推廣落實《狼文化? 恒昌的圖騰》項目。狼性文化究竟有哪些寓意和象征呢，各個地區(qū)和部門對狼性文化的認識又是什么呢。

9月恒昌企業(yè)文化推進部將成立狼文化項目組，在2014年下半年度推廣落實《狼文化? 恒昌的圖騰》項目。狼性文化究竟有哪些寓意和象征呢，各個地區(qū)和部門對狼性文化的認識又是什么呢。讓我們跟隨廈門分中心人員一起學(xué)習(xí)吧!

恒昌九月企業(yè)文化分享會.jpg

　　恒昌惠誠廈門分公司成立于2013年10月13號，位于廈門思明區(qū)湖濱南路90號立信廣場5樓，有思明、同安、漳州、三明、龍巖5個營業(yè)部。現(xiàn)有城市經(jīng)理1名，營業(yè)部經(jīng)理5名，市場專員1名，行政人員6名，服務(wù)專員11名，團隊經(jīng)理13名，服務(wù)經(jīng)理1名，客戶經(jīng)理76名，共114人。

　　恒昌"狼性文化"分享之我見(廈門分中心楊升海)

　　我認為狼性文化是一種使命，一種目標，一種凝聚力和責(zé)任感的價值體現(xiàn)。團隊，企業(yè)文化并非靠福利，能給員工提供平臺，宣傳口號所能慨括，具有狼性的團隊注重戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，強執(zhí)行力和奮斗目標。

　　狼性策略屢屢能夠以少勝多，我們?nèi)粘９芾砉ぷ髦薪?jīng)常有一個團隊產(chǎn)出一個營業(yè)部的業(yè)績，憑借的就是戰(zhàn)術(shù)、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　團隊目標文化的制定在狼性文化建設(shè)中處于非常重要的地位，目標決定團隊的方向。

　　有狼性文化的團隊與管理者有非常大的關(guān)系，團隊狼性文化主張“狹路相逢勇者勝“的強者心態(tài)，全力打造擁有責(zé)任心、耐心、狼性職業(yè)操守的隊伍。

　　結(jié)合實際，談?wù)勗鯓哟蛟靾F隊狼性文化?

　　“沒有糟糕的團隊，只有糟糕的主管”。企業(yè)要成為狼，大團隊中的每一位主管也要成為狼，不能成為狼，就會影響企業(yè)的生存與發(fā)展。狼性主管應(yīng)該是規(guī)則制定者，同時是秩序維護者。狼性主管是“智者”，是“勇者”。

　　我認為自己善于用自己如何狼性地達成目標去影響下屬，倡導(dǎo)強者上，平者讓，庸者下的理念。第一步：常用的是每個月都安排個人與個人PK，團隊與團隊PK。通過對內(nèi)，對外PK來增強團隊的凝聚力與斗志，目標一致，全員參與性強。第二步：讓強者與強者PK，讓弱者與強者PK。設(shè)置榮譽與獎勵，考核機制，讓所有員工去接受在這樣的狼性競爭環(huán)境下生存，當新員工加入的時候就選擇，要么全力以赴的干，要么選擇滾蛋!如此一來團隊的管理者都是好教練，快速幫助員工成長，激發(fā)員工潛能。

關(guān)鍵詞標簽：狼性文化，廈門分公司，企業(yè)文化