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秦洪濤、樊綱等四大咖金句“把脈”新財富 “指引”新經濟

作者：恒昌小編

時間：2023-08-07 14:05:03

瀏覽量：2967

來源：恒昌官網

摘要：價值管理要質量不要數量，管理要向內求不向外求，業務要做減法不做加法。金融的業務發展，寧可慢一點，也不能太快。交叉銷售是以客戶為中心，以產品為導向，通過提供更多高品質產品，為中、高凈值客戶保駕護航，這也是恒昌未來十年的重要發展方向。恒昌堅持學習‘四千’精神：‘走遍千山萬水’才能窮盡一切發展的機會；‘說盡千言萬語’，才能尋求一切合作的可能；‘想盡千方百計’才能找到各種成功的辦法；‘吃進千辛萬苦’才能看到風雨過后的彩虹，這些是智慧，也是經驗。

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價值管理要質量不要數量，管理要向內求不向外求，業務要做減法不做加法。金融的業務發展，寧可慢一點，也不能太快。


      交叉銷售是以客戶為中心，以產品為導向，通過提供更多高品質產品，為中、高凈值客戶保駕護航，這也是恒昌未來十年的重要發展方向。

      恒昌堅持學習‘四千’精神：‘走遍千山萬水’才能窮盡一切發展的機會；‘說盡千言萬語’，才能尋求一切合作的可能；‘想盡千方百計’才能找到各種成功的辦法；‘吃進千辛萬苦’才能看到風雨過后的彩虹，這些是智慧，也是經驗。


——恒昌創始人兼CEO

秦洪濤


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      數字化一定是大趨勢，沒有數字化就沒有持續、高質量的制造業發展，就不能保住中國‘世界工廠’的地位。而且數字經濟本身在創造產值、就業，本身在各行各業的應用過程中，它成為經濟的重要組成部分。


      中國企業‘跨國化’是一個艱難的過程，走出這一步，為它今后進一步向其他國家的發展創造更好條件。現在提前走出這一步，也許難度比較大，也許還不是時候，也許成本會比較大，但是走出這一步，未來可能就打開更大的天地。

      在大變局背景下，我們只能更加開放；當別人要遏制、孤立我們的時候，我們只能更加開放，更好地利用國際市場；中國企業（包括大量民營企業）的‘提前跨國化’，也許可以為中國‘世界工廠’，開辟更大的‘世界市場’。

——中國經濟體制改革研究會副會長、
國家高端智庫中國（深圳）綜合開發研究院院長
樊綱（教授）

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      ‘獨角虎’的三個標準：細分行業第一名；收入超過十億人民幣；利潤超過一億人民幣。


      成為‘獨角虎’捕手的建議：第一，進化成綜合能力比較強，沒有短板的基金；第二，要把錢花在刀刃上；第三，追求健康、可持續的創業模式；第四，扎根實業與科技，與國家的意志同頻共振；第五，投身到有結構性行情的機會上去，最大化自己的努力和付出，例如：新能源、新材料、半導體、軍工、數字化、智能制造、商業航天等。

——梅花創投創始合伙人
吳世春

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      中國處在科技革命開始的時期，也處于中國制造從大國到強國過渡的關鍵時期，一些重要的產品、一些引領未來的領域，可能是未來的投資熱點。


      中國經濟轉向高質量發展階段，各種‘力量’正在重塑經濟未來，如科技自立自強、低碳化轉型、人口結構變化等將帶來投資新機遇，硬科技、新能源、數字化轉型、創新醫療等行業未來發展和投資空間巨大。

——中國銀行首席研究員、
恒昌宏觀經濟研究室學術顧問
宗良（博士）

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