無錫分公司團隊經(jīng)理一階培訓
摘要:北京恒昌惠誠無錫分中心團隊經(jīng)理技能提升培訓于2015年8月8日至8月9日成功舉行,無錫分中心團隊經(jīng)理和營業(yè)部經(jīng)理以及培訓講師共53人參與此次培訓。
北京恒昌惠誠無錫分中心團隊經(jīng)理技能提升培訓于2015年8月8日至8月9日成功舉行,無錫分中心團隊經(jīng)理和營業(yè)部經(jīng)理以及培訓講師共53人參與此次培訓。

此次活動無錫分中心特邀了大區(qū)管理部培訓姜洋洋和蘇州分中心培訓崗何微作為特邀講師,我們培訓課程包含《團隊經(jīng)理管理認知》、《活動量管理》、《在崗技能輔導(dǎo)》、《團隊經(jīng)理如何做增員》和《團隊經(jīng)理如何激勵員工》五門課程,另外我們還增設(shè)了團隊經(jīng)理分享環(huán)節(jié)讓各個營業(yè)部分享自己在各個管理技能上的體會。
為全體團隊經(jīng)理重新梳理了團隊經(jīng)理的日常管理工作思路,幫助團隊經(jīng)理進一步掌握活動量管理、員工培養(yǎng)、團隊激勵等專業(yè)技巧,課程得到了團隊經(jīng)理的認可。

經(jīng)過這兩天的培訓,讓我知道作為團隊經(jīng)理不僅僅是組成團隊還要后期對組員進行培養(yǎng)、對組員的各個方面短板進行跟進。作為一個團隊經(jīng)理,我覺得自己有很多不足的地方,通過這樣的培訓,讓我對今后的工作有了目標和大的方向,我以為會更加注重人員的培養(yǎng)和跟進,并且會了解每個組員的需求和性格,針對不同的人采用不同的激勵方案。












