為全面提升團隊經理與下屬之間工作溝通面談技巧, 使團隊經理全面的改善傾聽、提問的技能, 昆明分中心與2015年7月18日-7月19日舉行全國團隊經理二階段培訓，昆明分中心6個營業部的團隊經理及營業部經理共36人參加了本次培訓。

　　本次培訓的講師是曲靖營業部經理林倫宇，一個顏值超高的老師，授課經驗豐富，授課技巧多式多樣，充滿趣味性。

　　在本次培訓開始之前，為了讓所有的小伙伴之間多多交流，我們采取的是隨機分配的小組方法，打散地域界限，小組進行風采展示，可謂是創意十足;在學習的過程中小組之間相互討論和競爭，為本次輕松愉快的培訓奠定基礎。

　　培訓的主題為：《部署輔導》，其內容包含：聽的行為、問的方法、正向負向反饋原則和情緒處理，可謂是覆蓋面廣、內容豐富。培訓中采用大量的情景演練、案例分析、視頻教學，通過這些環節，不但讓大家學習理論知識，并直接進行實踐，使后期工作當中，團隊經理能夠更好的使用。

　　為了讓小伙伴在學習的過程中能夠充滿樂趣，授課老師還加入了游戲、體操環節，提高小伙伴們的注意力，大家學習的積極性一直保持到最后，占用周末時間學習，他們還是充滿了激情，為他們驕傲!

　　通過這次培訓，團隊經理們深深的認識到自己在工作當中的一些不足，作為一個團隊經理如何去溝通、如何去提問、如何處理不良情緒以及如何批評和表揚的技巧，特別是對下屬溝通細節的把控，日常工作當中經常犯的錯誤這次也都有提到;大家紛紛表示，這個培訓收獲非常大，接下來回去之后，一定要學習的東西應用起來，為自己、也為恒昌的發展盡自己的一份力。

　　本次培訓圓滿結束，相信通過這樣的學習，昆明分中心的基層管理者都會有一個全新的提升，非常感謝總部給與這樣的機會，昆明是最棒的!