合肥分中心6月經(jīng)營會圓滿落幕
六月夏天的伊始,火熱而帶著絲絲涼意。為了總結合肥分中心前一階段的各項工作,查找出工作中的不足,確定6月份目標以及各項工作的整體思路梳理,6月6日周六上午10:00,安徽大區(qū)總監(jiān)余海俊總、合肥分中心區(qū)域經(jīng)理楊旭東總,各個職能崗同事,各營業(yè)部經(jīng)理副理齊聚合肥市廬陽區(qū)第四營業(yè)部,開展了6月月度經(jīng)營分析會。

上午10點整會議準時開始,分中心區(qū)域總楊旭東總首先做了此次會議目的介紹。緊接著會議第一項進行的是各職能崗的工作匯報、梳理及現(xiàn)場答疑,分中心按照人事、行政、培訓、運營、市場、風控、合規(guī),各自都從自己的日常工作出發(fā),分析了各個營業(yè)部的出現(xiàn)的問題,對表現(xiàn)好的營業(yè)部提出表揚,對表現(xiàn)不足的營業(yè)部也提出了整改意見。同時現(xiàn)場各營業(yè)部經(jīng)理對工作中所遇到的問題進行提問,各職能崗一一給予解決回答,力爭為一線做好服務工作。

其次分中心楊總做了后期工作思路整體報告,首先通過對各營業(yè)部整體達成走勢圖進行分析,讓營業(yè)部充分了解自己工作中的問題所在。緊接著介紹了分中心后期整體的各項工作落地計劃,讓大家看到分中心對于未來工作發(fā)展的舉措。

最后各個營業(yè)部經(jīng)理匯報6月份的工作計劃并根據(jù)各自營業(yè)部的實際情況對前后線的工作進行的分析,闡述了各自短板以及解決辦法,分享了自己的亮點,以及較好指標的經(jīng)驗,同時楊總對各營業(yè)部進行點評以提出整改意見。大家都很明確的認識到自己身上的擔子,在批評與自我批評中爭取進步!
最后,大區(qū)總監(jiān)余海俊總進行總結發(fā)言,余總從本次匯報總提出大家需要整改的問題,同時要求每一個參會者都要將自己放在管理者的角度上,去提高自己的執(zhí)行力及管理能力。
此次會議,我們不僅明確了自身的目標和任務,也提高了自身的思想認識,同時更堅定了必勝的信念,我們一定會按照這個目標和規(guī)劃,明確責任,振奮精神,分解壓力,負重前行,以飽滿的熱情投入到工作中去,在楊總的帶領下,各盡其職,相互配合,艱苦奮斗,必定會再創(chuàng)新高!!












