12月6日，泉州分中心迎來了11月度總結推動大會，本次參加會議的人員分別有泉州分中心城市經理、營業部經理，副經理、團隊經理。莆田分公司團隊經理也積極參與。

　　本次會議的目的是對11月份工作進行總結及安排12月工作目標與計劃及反應分中心各方面存在問題及建議解決方案。表彰11月份優秀伙伴，分享成功經驗與心得，同時幫助在工作中遇到困難的小伙伴們。

　　會議在下午1點30分準時開始，首先由城市經理雷經理對泉州分中心11月份業績進行了全面分析以及制定了12月各營業部目標。

　　雷經理指出必須關注新人，培養新人，促進老員工升職欲望，實現優勝劣汰。

　　接下來由各營業部經理、團隊經理，分別給大家做了11月工作總結及12月份工作計劃，首先各營業部經理對11月業績做了分享，如何提高通過率、做出相應的解決方案，對如何更好的控制逾期各項指標做出了分析，實施淘汰機制：第一周追蹤交單，第二三周跟蹤出單，第四周：勸退零放款，最后由優秀團隊經理分享工作中的成功經驗及暫時落后的團隊經理從各方面做出分析并制定十月份的工作目標，如何突破自我。雷經理在此建議：實行上傳下達，嚴格執行公司制度，建設團隊的榮辱感，提升整個團隊的凝聚力;進行新人培訓，穩定人力編制。

　　大會進行到表彰環節，由城市經理雷經理給優秀營業部頒發了錦旗、證書的鼓勵，同時也對最佳新人，最佳服務，個人銷售冠軍進行了頒發證書的的鼓勵，希望他們再接再厲，業績在創輝煌，也讓他們相信恒昌是一個可以讓員工盡情發揮的平臺。