為了提升廈門分公司思明營業部全體工作人員的的工作技能、加深對公司合規政策的理解，近日，廈門分公司思明營業部召開了為期2天的合規和業務管理知識培訓交流會。

　　培訓開始前，廈門分中心楊升海總主持了會議并作重要講話;稍后，王鶴云總向與會人員介紹了本次會議的目的、意義及主要議題，然后又向大家介紹了恒昌關于合規的重要工作。

　　會議中，張焱興經理通過實際風控過程中的具體案例和后臺錄音為思明營業部的客服人員梳理了客服日常工作和合規主要事項。接下來由全鵬經理介紹了公司的運營流程和公司近期動態等;楊柯經理宣講了公司的風控重點并對績效管理工作進行了總結。

　　在最后一天的學習中，楊柯經理和楊希寧經理分別對外放催收和行業發展進行深入的剖析和闡述;王鶴云總則向大家介紹了精益六西格瑪理論。在所有課程結束后，王鶴云總做了培訓總結并帶領本次講師團隊以圓桌會議的實行與學員進行了互動問答。全體學員結合工作現狀和各自的業務特性，認真思考，積極參與到培訓提問環節，各位老師則從各自的專業角度對這些疑問進行了精彩的回答。

　　在兩天的集中培訓中，廈門分公司思明營業部全體成員積極參與、主動提問、與講師頻繁互動、氣氛熱烈。本次合規培訓與交流對廈門分公司思明營業部伙伴的合規認知水平起到明顯的提升。