宜賓分公司關于提高工作效率的研討會
摘要：近日，宜賓分公司組織全體員工開展了一個關于提高工作效率的研討會，大家在會上積極思考，踴躍發言。
近日，宜賓分公司組織全體員工開展了一個關于提高工作效率的研討會，大家在會上積極思考，踴躍發言。
會議中宜賓分公司營業部經理對工作效率等問題與大家進行探討，并指出恒昌員工的效率，就是在規定的時間和資源內，達成目標。所以效率的正確、合理評估是對大家工作的一次展現與考察，我們應該認真對待工作，提高工作效率。
營業部經理對大家下一個月的效率和目標進行了具體規劃，主要包括以下幾點：
第一：團隊的發展目標，包括長中短期的目標，通俗來講，就是團隊每個月的一個放款目標。這個目標需要大家清楚，最好大家都能認同。初創團隊正是因為具備發展目標的認同感，所以不管從精神面貌到工作效率都是非常好的原因。
第二：具體事情的目標。每件事都需要目標，否則就無法評估資源，無法掌控進度，更談不上高效了。對于這個目標，一定要明確、要具體，可拆解，可執行。
第三：個人的發展目標。這個往往是管理者最容易忽略的，但是這個的確也是很重要的。我們常說因地制宜，將合適的人放在合適的位置上，怎么才算合適?那就是不僅僅要知道每個人的長處，還需要了解他個人的發展目標，給他們提供一個發展的舞臺。
通過此次會議，宜賓分公司的伙伴認識到工作效率的重要性和工作目標的重要性，未來我們一定會明確方向，提升每位成員的效率，為恒昌更好、更快的發展貢獻力量。
