為了讓恒昌惠誠四平分公司員工更好的了解展業方式和各種展業方式的特點和技巧，四平分公司展業展業周活動，真實體驗各種展業方式的優勢，并用于今后的工作中。

　　四平分公司客戶經理表示傳統的展業方式效果在日趨惡化，展業思路必須打開，目前四平第一營業部開拓客戶的方法有傳統鋪街、電銷、路演、短信群發、論壇、交友通訊工具、社區各大網站只要可以留言的地方都會看到恒昌的影子。現在傳統的展業和網絡平臺的客戶咨詢量能夠維持的比較穩定。只要我們在過程中不偷懶、政策落實到位、團隊經理監督到位，相信一定還有很好的回報。

　　整體的銷售計劃實施必須持續下去才能看到成果，當團隊和個人達成目標的情況下，次日一定會利用早會進行獎勵及獲獎員工、團隊代表分享和發言，這樣能對整個激勵方案做出再次影響和推動。一個客戶經理的整體收入取決于放款量，放款量決定于進件量，在整個激勵政策的引導下直接能夠決定一個客戶經理的月收入，當收入提高加上之前激勵政策支持，相信員工的銷售意愿能有效的持續下去。

　　今天四平第一營業部每日上傳量的持續提升，其實就是很簡單的一個道理：提升員工意愿、加強每日拜訪，提高一手資源，擴大恒昌品牌。