近日，恒昌財富管理二部大區二合肥分公司團隊經理齊聚合肥IFC職場，參加為期三天的團隊經理一階技能提升培訓。

　　總監勉勵，目標設定;工作細化，理念先行

　　培訓首日，開訓之后，各團隊擬定霸氣十足的團隊隊名、口號，并進行風采展示，意氣風發、激昂澎湃。當天大區二總監陳耀中總應邀參與，就P2P行業、恒昌未來發展戰略進行深入解讀，對大區二未來11、12月的總業績目標進行戰略部署，并進行 “給你一個團隊，你怎么帶”的精品課程授課。會議召開并奠定了第一文化的基調—恒昌財富合肥必須要成為合肥市場P2P行業第一，各營業部、團隊必須也要力爭第一，要打破慣有思維，嚴格做到日清日結，及時優化人員、提升團隊管理技能。

　　軍紀嚴明，嚴格遵守;團隊風采，精彩紛呈

　　本次培訓深度傳承總部推行的企業文化，力求將團隊積分進行評比，嚴明培訓紀律，細化獎懲準則，召集音樂停止，學員全部到齊，否則男士10個深蹲，女士10個俯臥撐，團隊連坐，嚴格執行;團隊互動，獎勵積分。極大提升了學員的積極性，寓教于樂，提升培訓效果。

　　為活躍課埻氣氛，各團隊在每節開訓前需展現團隊風采，團隊合唱、激情共舞，你來比劃我來猜、誰是臥底……各式各樣的才藝展示讓各位經理盡顯風采，會議在輕松愉悅的溫馨氛圍中開展，也展現了各經理多才多藝的一面。

　　周末不休，學習不止;團隊交流，經驗共享

　　培訓兩天，正值周末，各位學員都放棄了周末休息的機會，依然精力充沛，積極參訓，培訓后續兩天由大區二培訓主管周歡從“團隊管理認知”、“活動量管理”、“人員招聘”、“在崗技能輔導”、“晨夕會經營”、“團隊營銷氛圍營造”等諸多方面，通過課程講授、情景演練、頭腦風暴、技能訓練等多種形式讓參訓學員以理論與實踐相結合的方式，不斷增強對團隊管理的認識，讓各位學員意識到自己在管理經驗上的不足，尤其是活動量管理方面，讓學員受益匪淺。學員之間在互評環節更是使得培訓氛圍達到了高潮，大家都傾囊相受，共同成長。

　　培訓結束后，根據學員綜合表現最終評選出十位優秀學員進行表彰，授予“十大釐牌團隊經理”稱號，獲獎經理將加入優秀團隊經理代表團，增強了跨區域交流的師資力量。本次團隊經理技能提升培訓效果良好，學員們紛紛表示，通過三天緊張的學習，不但打開了營銷團隊管理的思路，更加強了各團隊之間的交流學習，明確了工作目標和方法，期待后續二階課程的早日開展。